在互联网与文化产业化时代，文化的媒介、载体形式更加细分多样，能够满足不同人群、不同场景、不同目的的消费需求。IP运营，就是将在一个或几个细分领域获得成功验证的核心资源推广至文化产业的各个细分领域，进行跨媒介、跨形态、跨行业的多元化再生产、再传播与再消费，通过差异化的复用，降低开发风险，提升开发效率，倍增文化产值，在传播中联通人群、融合行业。在文化产业中运营IP，价值显而易见。在IP运营矩阵中，出版从业务体量上来看份额并不大，但却是一个重要原点。IP运营的起点是要有符合大众文化需求，具有独创性、丰富性与可延展性的内容，换句话说，就是要有“好故事”，而大多数的“好故事”，都来自于出版业。因此，对IP运营，出版有着不可替代的独特价值与意义，也有一定的先天优势。

作为国内较早涉足IP运营的少儿出版企业，童趣在30多年的出版实践中，走过了承接、运营国际、国内优质IP到自主开发、打造中国文化IP的发展历程，充分体验到IP运营的价值，积累了丰富的IP运营经验，并明确了打造优质文化IP、促进产业融合发展是未来发展战略。

对于IP运营，出版业价值体现在（一）塑造优质IP,提升品牌形象；（二）扩大IP影响力，延长品牌生命周期；（三）丰富IP体验，提升用户粘性；（四）拓展应用场景，扩大受众范围；（五）提供IP创作来源，反哺IP 内容生产。百岁的米老鼠、90岁的唐老鸭、80岁的白雪公主、30岁的狮子王等国际知名IP能够拥有持久广泛的影响力与生命力，哪吒传奇、喜羊羊、上海美影等本土原创IP 能够爆发出巨大的市场潜力，都与跨界融合、多元深度的IP运营密切相关，童趣公司是红利分享者，也是建设参与者。经过十几年与国际、国内知名IP共舞，童趣不断验证了IP运营的高效，另一方面也不满足于仅作为IP运营下游的被授权商存在，开始希望通过学习与共建的经验，逐渐从IP运营的下游向上游迁移。因此童趣迈出了IP运营道路上至关重要的一步，就是充分汲取中华传统文化的养分，运用IP思维开发原创品牌，例如“博物馆里的中国故事”图书品牌与“博物馆里的中国声音”数字品牌就是由出版企业自主研发，以出版为原点向其他领域不断延申的IP品牌。

童趣公司原创IP的打造和运营实践，主要把握五个原则：（一）深挖中华优秀文化资源库，选择最优质、最具特色的中国故事、中国形象进行IP打造，既向深入国民基因的中华文化借势，也为传统文化新生赋能；（二）从专业性、趣味性、艺术性、丰富性与可延展性五个维度推进内容开发，高筑IP品牌护城河，也为IP衍生开发做好源头准备，例如“博物馆里的中国故事”系列均与中国国家博物馆、故宫博物院、敦煌研究院等重要机构、专业组织合作开发；（三）创新推广模式，拓展应用场景，丰富IP体验，提升用户粘性，扩大IP影响力与美誉度，例如将“博物馆里的中国故事”系列图书内容拆解重组，设计成展览送进学校、图书馆、公共文化空间在线下传播；（四）技术创新赋能文化创意，开创跨媒介IP运营新局面，例如“博物馆里的中国声音”数字品牌满足用户对从“读书”到“听书”的需求转变；（五）锚定国际市场，推动原创IP走出去，拓展IP发展空间，传播中华文化。总体而言，童趣公司的原创IP品牌塑造与运营之路才刚刚开启，未来前景广阔。

中国原创IP塑造与运营的现状，总体来看还存在高品质的IP内容创新不足、知识产权保护缺乏、缺乏整体设计和思考，产业链整合困难、市场竞争激烈等种种问题与困难。要想实现原创IP运营的高质量发展，需要做好以下几方面工作：（一）加强内容创新。一要深入挖掘本土文化资源，二要关注当下读者及用户的需求和兴趣，三要鼓励跨界合作和创新。（二）强化知识产权保护。一要增强知识产权保护意识，二要建立健全知识产权管理制度，三要加强行业自律；（三）完善产业链整合。一要树立全产业链运营理念，二要加强产业链各环节的合作，三要培育专业的产业链运营人才。